Fabrice Guillot, coach professionnel certifié

J’accompagne les entreprises, les dirigeants et leurs équipes

J’aime mobiliser l’intelligence individuelle et collective des femmes et des hommes, leur permettre d’exprimer leur plein potentiel, répondre à leurs propres enjeux ainsi qu’à ceux de l’entreprise.

Je m’appuie sur …

… une expérience de 30 années dont 20 dans la réalisation de missions d’accompagnement managérial et fonctionnel.

J’en retire une valeur essentielle : la relation humaine

… un engagement dans l’écosystème du handicap

Je retiens des valeurs primordiales : la richesse de la différence et la force du collectif

… une vie de pratique sportive et de compétition

J’y puise des valeurs importantes : l’écologie personnelle, le respect de l’autre, la coopération

… la pratique du théâtre d’improvisation

Outil utilisé comme un exhausteur d’une énergie insoupçonnée

… le respect du code de déontologie de l’EMCC France

MA PHILOSOPHIE

Mon accompagnement s’appuie sur 3 piliers :

L’authenticité
La singularité
Des choix en pleine conscience

J’ai à coeur d’offrir un espace d’expression, de développement personnel, où l’individu et le collectif peuvent (re)donner du sens à leur action, (re)trouver un équilibre au profit d’un meilleur ancrage professionnel.

Nourrie par

Des travaux de coachs, psychologues, philosophes, sociologues : Vincent Lenhardt, Jims Collins, Edgar Morin, Will Schutz, Eric Berne, Frédéric Laloux, Taibi Kahler …

L’Analyse Transactionnelle, la Psychologie Humaniste, la Systémie, la Communication Non Violente

Ma collaboration au collectif des coachs de l’EMCC Poitou-Charentes

Une expérience d’une quinzaine d’années de management

MA FORMATION

Cohésion et Intelligence Collective – JBS, Lyon (2022)

Formateur DiSC, certifié – Discernys, Paris (2021)

Coach & Team, certifié – Alliance Coachs, Bordeaux (2018-2019)

Cursus de formation managériale (2009-2016)

Réussir dans son rôle de manager
Oser dire, Oser entendre, les feedback
Gestion du conflit, anticiper et gérer les conflits
Développer son leadership
Manager la diversité
Développer des comportements coopératifs
Une mémoire plus efficace
Prise de parole en public
Bien s’organiser pour fédérer et piloter des projets complexes
Prévenir et anticiper les Risques Psychosociaux

DEST informatique de système (2001)

BTS informatique de gestion (1995)

SUPERVISION

Supervision collective en coaching

Supervision thérapeutique individuelle

MES DOMAINES D’INTERVENTION

COACHING D’ORGANISATION

Elaborer une stratégie, une vision partagée
Aligner Sens, Stratégie et Enjeux
Fédérer un comité directeur, un conseil d’administration …
Accompagner le changement d’organisation de l’entreprise
Intégrer un nouveau dirigeant / directeur

COACHING INDIVIDUEL

Intégrer une nouvelle fonction
Faire monter en autonomie ses collaborateurs
Faire évoluer sa pratique managériale
(Re)prendre confiance en soi
Gérer son stress, ses émotions
Améliorer ses relations interpersonnelles et mieux communiquer
(Re)trouver un équilibre de vie pro/perso
Se remobiliser suite à un épuisement psychologique ou un burn-out

TEAM BUILDING

Développer la performance d’une équipe
Accompagner un changement d’organisation
Manager la diversité au sein d’une équipe
Accompagner la fusion d’équipes
Fédérer le collectif, créer de la Cohésion
Intégrer / développer l’Intelligence Collective
Grandir grâce au partage de pratiques
Intégrer un nouveau manager
Gérer les conflits, réguler au sein du collectif