La stabilité de tous s'obtient de l'équilibre de chacun
SEQUM COACHING
Je suis …

Je suis …

Fabrice Guillot, coach professionnel certifié

J’accompagne les entreprises, les dirigeants et leurs équipes

J’aime mobiliser l’intelligence individuelle et collective des femmes et des hommes, leur permettre d’exprimer leur plein potentiel, répondre à leurs propres enjeux ainsi qu’à ceux de l’entreprise.

Je m’appuie sur …

… une expérience de 30 années dont 20 dans la réalisation de missions d’accompagnement managérial et fonctionnel.

J’en retire une valeur essentielle : la relation humaine

… un engagement dans l’écosystème du handicap

Je retiens des valeurs primordiales : la richesse de la différence et la force du collectif

… une vie de pratique sportive et de compétition

J’y puise des valeurs importantes : l’écologie personnelle, le respect de l’autre, la coopération

… la pratique du théâtre d’improvisation

Outil utilisé comme un exhausteur d’une énergie insoupçonnée

… le respect du code de déontologie de l’EMCC France

MA PHILOSOPHIE

Mon accompagnement s’appuie sur 3 piliers :

  • L’authenticité
  • La singularité
  • Des choix en pleine conscience

J’ai à coeur d’offrir un espace d’expression, de développement personnel, où l’individu et le collectif peuvent (re)donner du sens à leur action, (re)trouver un équilibre au profit d’un meilleur ancrage professionnel.

Nourrie par

  • Des travaux de coachs, psychologues, philosophes, sociologues : Vincent Lenhardt, Jims Collins, Edgar Morin, Will Schutz, Eric Berne, Frédéric Laloux, Taibi Kahler …
  • L’Analyse Transactionnelle, la Psychologie Humaniste, la Systémie, la Communication Non Violente
  • Ma collaboration au collectif des coachs de l’EMCC Poitou-Charentes
  • Une expérience d’une quinzaine d’années de management

MA FORMATION

Cohésion et Intelligence Collective – JBS, Lyon (2022)

Formateur DiSC, certifié – Discernys, Paris (2021)

Coach & Team, certifié – Alliance Coachs, Bordeaux (2018-2019)

Cursus de formation managériale (2009-2016)

  • Réussir dans son rôle de manager
  • Oser dire, Oser entendre, les feedback
  • Gestion du conflit, anticiper et gérer les conflits
  • Développer son leadership
  • Manager la diversité
  • Développer des comportements coopératifs
  • Une mémoire plus efficace
  • Prise de parole en public
  • Bien s’organiser pour fédérer et piloter des projets complexes
  • Prévenir et anticiper les Risques Psychosociaux

DEST informatique de système (2001)

BTS informatique de gestion (1995)

SUPERVISION

Supervision collective en coaching

Supervision thérapeutique individuelle


MES DOMAINES D’INTERVENTION

COACHING D’ORGANISATION

  • Elaborer une stratégie, une vision partagée
  • Aligner Sens, Stratégie et Enjeux
  • Fédérer un comité directeur, un conseil d’administration …
  • Accompagner le changement d’organisation de l’entreprise
  • Intégrer un nouveau dirigeant / directeur

COACHING INDIVIDUEL

  • Intégrer une nouvelle fonction
  • Faire monter en autonomie ses collaborateurs
  • Faire évoluer sa pratique managériale
  • (Re)prendre confiance en soi
  • Gérer son stress, ses émotions
  • Améliorer ses relations interpersonnelles et mieux communiquer
  • (Re)trouver un équilibre de vie pro/perso
  • Se remobiliser suite à un épuisement psychologique ou un burn-out

TEAM BUILDING

  • Développer la performance d’une équipe
  • Accompagner un changement d’organisation
  • Manager la diversité au sein d’une équipe
  • Accompagner la fusion d’équipes
  • Fédérer le collectif, créer de la Cohésion
  • Intégrer / développer l’Intelligence Collective
  • Grandir grâce au partage de pratiques
  • Intégrer un nouveau manager
  • Gérer les conflits, réguler au sein du collectif